Coaching en entreprise : Au-delà des idées reçues !
- SANDRINE GELIN G&L SHIFT
- 14 janv.
- 2 min de lecture
L'article "Coaching : au-delà des apparences !" publié sur Forbes France le 3 mars 2024 explore les idées reçues entourant le coaching professionnel et souligne son rôle stratégique dans l'amélioration des performances et la facilitation des transformations organisationnelles. Voici quelques préjugés courants que Delphine Roset, l'auteure, déconstruit :
👉 « Les conseilleurs ne sont pas les payeurs » : Elle souligne l'importance de reconnaître que, en tant que membre de l'organisation, on peut être influencé par des croyances et des biais cognitifs. Faire appel à un coach offre un regard extérieur neutre, essentiel pour mener à bien un projet de transformation.
👉 Un retour sur investissement difficile à mesurer : Bien que le coaching ne travaille pas directement sur la rentabilité, il permet aux dirigeants de réfléchir à leur rôle et à leur motivation pour l'avenir de l'entreprise. Des études indiquent que les entreprises ayant recours au coaching obtiennent un rendement médian sept fois supérieur à leur investissement initial.
👉 Une thérapie déguisée : Contrairement à la thérapie, qui vise à soigner une souffrance, le coaching aide à se développer dans une perspective présente-future. Cette distinction est particulièrement pertinente dans le coaching collectif, où l'expression des ressentis favorise la confiance et la conscience au sein de l'équipe.
👉 Le mirage de la toute-puissance : Le coaching est une profession nécessitant expérience, formation et supervision, respectant des méthodologies et une déontologie strictes. Le coach n'est ni un gourou ni une solution miracle, mais un facilitateur visant à garantir l'autonomie du client.
👉 L'outil et la certification ne font pas le coach : Bien que les outils soient importants, le succès d'un accompagnement repose avant tout sur la relation de confiance entre le coach et le coaché. Cette alliance permet d'instaurer une sécurité existentielle et émotionnelle propice au développement.
L'article vous invite donc à dépasser les apparences et les préjugés associés au coaching pour en comprendre la véritable valeur ajoutée dans le développement personnel et organisationnel.
Email : sandrine.gelin@glshift.com
LinkedIn : www.linkedin.com/in/sandrinelamrani
Appel découverte : www.glshift.com/appel-decouverte
Site Web : www.glshift.com
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