(30 CCE)
Programme de formation continue pour
Coachs et Professionnels de l'accompagnement, Collaborateurs RH et Managers d'équipe :
Coacher avec la Spirale Dynamique
Ce programme vient bonifier notre offre de services en coaching. Il permet notamment aux coachs professionnels de poursuivre le développement de leurs compétences et d’accumuler des unités de formation continue en coaching (CCE) en vue du renouvellement de leur reconnaissance professionnelle (ACC, PCC, MCC).
DE QUOI S’AGIT-IL ?
Les visions du monde en tension
Dans un monde en rapide évolution, les visions du monde diffèrent selon les individus et les cultures, créant parfois des conflits, des incompréhensions ou des blocages.
La Spirale Dynamique
Créé par Clare Graves et développé par Don Beck, le modèle de la Spirale Dynamique identifie les systèmes de valeurs qui guident les individus, groupes ou sociétés à travers différents stades de conscience. Selon un programme en constante évolution, elle recense les 8 systèmes de valeurs qui jalonnent l’existence d’un individu ou d’un groupe.
Chaque système correspond à une manière particulière de penser, de vivre et d’organiser la société.
La cartographie de ces systèmes de valeurs et son utilisation en contexte de changement permettent :
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de comprendre comment les êtres humains, les sociétés, les entreprises développent des systèmes pour s’adapter à leurs conditions de vie,
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d’aborder clairement les problématiques des différences de visions du monde en jeu au sein des organisations,
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d’adapter compréhension et communication dans les contextes où ces différences s’expriment,
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de mener à bien des projets de changement qui intègrent la diversité des visions du monde en présence.
Quelques exemples d'utilisation de la Spirale Dynamique :
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Nelson Mandela, assisté de Don Beck, a utilisé le modèle pour pacifier les relations entre les communautés en Afrique du Sud et passer du régime de l'apartheid à celui d'une démocratie participative
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Certaines municipalités des Pays Bas se sont appuyées sur la Spirale Dynamique pour faire évoluer leurs institutions.
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En Allemagne dans le secteur automobile, la Spirale Dynamique a été utilisé pour mener des transformations d'envergure
Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, les participants :
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maîtriseront le modèle de la Spirale Dynamique,
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auront la capacité d’appliquer la méthodologie de conduite du changement issue du modèle de la Spirale Dynamique aux accompagnements professionnels, tant individuels que collectifs.
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seront habilités à utiliser les outils exclusifs qui en sont issus : Jeu de Cartes "Le Monde en 7 Couleurs ©" et "Le Questionnaire Carte Couleurs ©"
CONTENU ET APPROCHE PÉDAGOGIQUE
Cette formation permet de découvrir, comprendre et pratiquer la Spirale Dynamique pour mieux accompagner personnes et équipes en tenant compte de leurs croyances, comportements et relations.
Ainsi, les participants :
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développeront leur intelligence relationnelle à partir des systèmes de valeurs des individus ou groupes accompagnés ;
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approfondiront leur conscience de soi et mesureront l’impact de leur vision du monde sur la relation et le coaching ;
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intégreront cette approche comme complément transversal à leurs compétences.
Pensée pour une mise en œuvre immédiate, la formation combine théorie, outils pratiques, échanges et exercices issus du monde professionnel. Elle inclut :
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l’exploration des fondements et dynamiques de changement des systèmes de valeurs ;
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l’appropriation d’outils d’accompagnement spécifiques au modèle ;
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l’utilisation du Questionnaire Individuel Carte Couleurs Spirale Dynamique et du jeu Le Monde en 7 Couleurs pour accompagner individus et équipes.
DURÉE ET STRUCTURE DE LA FORMATION
4 modules de 8 heures chacun, en 2x4 heures, soit 32 heures en tout. A distance.
Module 1 - Les bases du modèle
Objectif : comprendre et maîtriser les fondamentaux du modèle
Module 2 – Les mécanismes d’évolution, de changement
Objectif : comprendre l’évolution et le changement des humains (individus et collectifs) tel que décrit par la SD.
Module 3 – Les techniques et outils d’accompagnement individuel et collectif avec la SD
Objectif : s’approprier les techniques et outils d’accompagnement du changement individuel et collectif avec la SD
Module 4 – Focus : Jeu de cartes Le Monde en 7 Couleurs et Questionnaire Individuel Cartes Couleurs SD
Objectif : savoir utiliser le Jeu de Cartes Le Monde en 7 Couleurs et savoir débriefer le Test Individuel SD
Avant le démarrage de la formation, le Questionnaire Individuel Carte Couleurs SD est envoyé à chaque participant.
Afin d’ancrer les apprentissages entre chaque module, les participants réalisent des exercices débriefés lors du module suivant.
OUTILS EXCLUSIFS
Questionnaire Individuel - Carte Couleurs Spirale Dynamique ©
Développé par Karin Roland en 2008, étalonné et validé grâce à des interviews approfondies d’un échantillon de personnes de milieux, âges et professions différents, cette analyse des Systèmes de Valeurs a été régulièrement mise à jour. Le questionnaire permet d'établir la « Carte Couleurs » à l’instant T qui montre en globalité et thème de vie par thème de vie, les systèmes de valeurs qui s’expriment chez la personne. L’analyse par la Spirale Dynamique montre les visions du monde exprimées, mais en aucun cas leur origine ou leur explication. Ces deux aspects, ainsi que leur mode d’expression, seront propres à chaque personne.
Jeu de Cartes - Le Monde en 7 Couleurs ©
Ce jeu de cartes accompagné de son livret d'utilisation a été développé par Karin Roland entre 2018 et 2021. Son objectif est double :
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Permettre une sensibilisation et une découverte ludique des différents systèmes de valeurs décrits par le modèle de la Spirale Dynamique
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Offrir aux coachs, aux professionnels de l'accompagnement du changement et aux collaboraturs RH un outil systémique et concret pour matérialiser les systèmes de valeurs et leurs interactions dans les situations rencontrées dans leurs organisations.
CLIENTÈLE CIBLE
Ce programme s'adresse aux coachs qui ont suivi une formation certifiée en coaching et qui souhaitent renforcer leurs compétences en coaching en développant leur compréhension des valeurs profondes et visions du monde des individus et groupes qu’ils accompagnent, pour l’intégrer dans leur pratique. Il s'adresse également aux collaborateurs RH, aux managers formés aux approches de coaching et aux professionnels de l'accompagnement : consultants, facilitateurs, formateurs.
BENEFICES POUR LES PARTICIPANTS
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Poser un regard neuf sur les systèmes de valeurs qui animent vos clients, vos équipes, vos organisations
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Comprendre comment les visions du monde influencent les comportements, les décisions, les relations
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Apprendre à accompagner avec profondeur, lucidité et agilité
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Se positionner comme expert.e de l'accompagnement du changement en contexte complexe
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Poursuivre le développement de ses compétences et accumuler 30 CCE pour renouveler ou valider votre accréditation ICF (ACC, PCC, MCC)
ACCRÉDITATION
Cette formation octroie 30 unités de formation continue (CCE)
14 CCE (Compétences essentielles en coaching)
16 CCE (Développement de ressources)
LES FORMATRICES
Sandrine Gelin-Lamrani et Karin Roland travaillent ensemble depuis 20 ans. Elles ont conçu, commercialisé et délivré de nombreuses formations inter et intra dont le thème central est la transformation des individus et la conduite du changement au sein des entreprises.
Leur approche holistique et globale du coaching, leurs riches expériences personnelles et professionnelles - contextes, secteurs et pays variés - ainsi que leur connaissance et pratique approfondies de la Spirale Dynamique, font d’elles un tandem puissant en formation.
Unies par leur passion pour le coaching et la formation, elles ont choisi de combiner leurs profils, leurs parcours académiques et leurs expériences pour créer ce programme au bénéfice de tous les coachs et accompagnants désireux de progresser dans leur pratique professionnelle.
Sandrine Gelin-Lamrani : Diplômée de l’IEP de Strasbourg et du Msc SMIB de l’ESSEC Business School, Master Coach Institut de Coaching International, Coach PCC ICF, multi-expatriée et serial entrepreneuse, elle accompagne la transformation des organisations et l’évolution des compétences des actifs depuis 25 ans – conseil, formation, coaching.
Elle a notamment été directrice associée chez ABIS Formation pendant plus de 10 ans, en charge de la direction pédagogique du Titre Professionnel de Formateur Professionnel d’Adultes, titre RNCP Niveau 5.
Elle collabore aujourd’hui avec une clientèle diversifiée, composée de cadres dirigeants, de managers, et d’entrepreneurs, souvent dans des contextes de mobilité internationale et de multi-culturalité. Elle intervient également en tant que Professeur Associée dans plusieurs Ecoles de commerce de renom, en France et en Espagne.
Membre de la communauté E-coaching Associates, elle forme et coache en ligne depuis 2019. Elle intervient en français et en anglais, sur 3 continents : Europe, Afrique et Amérique du Nord.
Formée au modèle de la Spirale Dynamique par Karin Roland en 2020, elle utilise ce modèle de compréhension des systèmes de valeurs des individus et des organisations dans tous ses accompagnements internationaux, en complément des modèles interculturels et de mindset auxquels elle a été formée par des spécialistes de renom – Robert Dilts, Philippe Rosinski.
Karin Roland : Titulaire d’une maîtrise en science de l’éducation de l’Université de Liège (Equivalent Master 2), Coach certifiée (MHD Coaching), après une carrière de 15 ans en entreprise durant laquelle elle a occupé différents postes de formatrice, responsable formation et directrice de projet, elle se consacre pleinement à son activité de coach professionnelle, consultante en conduite du changement, intelligence relationnelle et collaborative, et formatrice depuis 20 ans. Elle intervient à la fois auprès des entreprises et de leur comité de direction, du monde associatif et des universités - La Sorbonne notamment.
Elle a conçu une méthode agile d’accompagnement du changement systémique. Les outils et modèles sur lesquels elle s’appuie sont : la Spirale Dynamique, les techniques et outils d’intelligence collective et collaborative, les jeux et approches ludiques. L’ensemble des prestations qu’elle propose aux entreprises, aux associations et aux accompagnants du changement (coachs, formateurs, facilitateurs, consultants) découlent de toutes ces expériences et pratiques. Elle a notamment conçu des outils spécifiques d’accompagnement dérivés du modèle et inclus dans cette formation.
Formée à la Spirale Dynamique en 2004 par Patricia et Fabien Chabreuil, elle a formé à ce jour une centaine d’accompagnants – coachs mais aussi consultants et formateurs – à la Spirale Dynamique.
DATE(S), LIEU ET COÛT
Cohorte d'automne 2026
Module 1 - Les bases du modèle
Mercredi 16 septembre
Mercredi 23 septembre
14h00 - 18h00 (CET)
Module 2 - Les mécanismes d’évolution, de changement
Mercredi 7 octobre
Mercredi 14 octobre
14h00 - 18h00 (CET)
Module 3 – Les techniques et outils d’accompagnement individuel et collectif avec la SD
Mercredi 4 novembre
Vendredi 13 novembre
14h00 - 18h00 (CET)
Module 4 – Focus : Jeu de cartes Le Monde en 7 Couleurs et Test Individuel SD
Mercredi 2 décembre
Mercredi 9 décembre
14h00 - 18h00 (CET)
Vous souhaitez organiser un groupe privé adapté à vos besoins ? Communiquez avec nous pour en discuter !
Lieu : Formation à distance (synchrone – en temps réel)
Investissement : 2 290 € Net de Taxe. Tarif Early Bird jusqu'au 15/05/2026 : 1 990 €
L'investissement comprend :
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L'ensemble des 4 modules de formation et le support participant pour chacun d'entre eux,
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Votre questionnaire digital Carte Couleurs Spirale Dynamique © + votre rapport + son debrief individuel,
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L'accès à la communauté des alumnis du programme qui utilise le modèle et ses outils pour bénéficier de son expérience
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L'inscription sur la plateforme digitale e-coaching associates pour commander les packs "Questionnaire Carte Couleurs SD"
Le Monde en 7 Couleurs © accompagné de son livret d'utilisation sont à acquérir en sus (40 € TTC + Frais d'envoi)
Modalité de paiement : paiement par virement bancaire, à réception de facture, en 1 ou 2 échéances.
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En 1 fois à l'inscription à la formation
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En 2 fois sans frais supplémentaire (50% à l'inscription et 50% après la réalisation du module 1)
INFORMATION ET INSCRIPTION
Sandrine GELIN-LAMRANI
sandrine.gelin@glshift.com
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CE QU'EN DISENT LES PARTICIPANTS :
« Une formation très structurée offrant des apprentissages progressifs, de belles mises en situation - une prise de recul aussi bien sur nos systèmes de valeurs que ceux nous entourant; la compréhension de la complexité de la SD nous amène à beaucoup d’humilité, d’écoute et, toujours de questionnement . Merci à Karine et Sandrine pour ces beaux apprentissages. » Geneviève Naodingar
« Une formation très claire et accessible à un outil systémique puissant. Merci aux animatrices Karin et Sandrine, un duo pédagogue et expert. J’ai mis en pratique rapidement et c’est devenu pour moi un outil central dans ma pratique de coaching. » Chrystel Odier
« Karin et Sandrine mettent au service de chaque participant et du groupe leurs regards aiguises et leur écoute très fine pour transmettre avec passion et precision leurs expertises ancrées dans la pratique. Je suis enchantée de cette formation interactive, ludique et très puissante. » Isabelle Aliaga
« La découverte totale d’une approche que je trouve puissante, qui m’a permis d’ouvrir encore mon regard sur le monde, l’organisation et les individus – dont moi-même ! – dans ce qu’ils traversent. Me concernant, cela m’a donné un niveau de compréhension supérieur sur mes modes de fonctionnement, mes difficultés à comprendre certaines situations ou à aller au-delà de mes émotions dans certaines situations. Cela a été une révélation pour moi ! »
« La Spirale Dynamique dans mes coachings m’a permis d’accompagner mes clients de manière plus poussée et plus durable dans les changements qu’ils traversent, à titre individuel ou collectif – beaucoup des entreprises que j’accompagne vivent des changements systémiques profonds.» Véronique Delgas
LES POINTS FORTS DE LA FORMATION :
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La dynamique et l'animation à 2 intervenantes aux regards différents,
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L'approche complète, concrète et claire pour s'approprier le modèle
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Les exercices pratiques et les travaux en sous-groupes appelant des cas concrets favorisant l’appropriation,
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Les outils spécifiques pour les coachs
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La convivialité d’un groupe à taille humaine avec de l'espace pour échanger, et challenger idées et perspectives
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Les supports très clairs.