INNERMETRIX®

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L’univers des solutions INNERMETRIX®

  • En fonction du besoin de nos clients, et selon la nature de l’intervention, nous utilisons la gamme d’outils Innermetrix® (mesure de l’intérieur), leader en développement d’outils de diagnostic d’organisation RH et d’instrument d’évaluation psychométrique.

  • N°1 aux USA, présent sur 5 continents, Innermetrix® est un concept phygital innovant d’identification, d’évaluation et de développement des talents. Quelques 8 millions de profils ont été réalisés à ce jour.

  • Innermetrix® optimise, à travers le rayonnement personnel et professionnel, l’employabilité, la synergie d’équipe et le management authentique, permettant ainsi à chacun de donner le meilleur de lui-même sans consommer d’énergie. C’est aussi un outil qui favorise l’amélioration de l’orientation professionnelle.

Smart Talent Profiling - ADVanced Insight®

Le Profil ADVanced Insight® réunit en un seul questionnaire l’analyse du Talent à travers 3 dimensions issues des recherches de 3 écoles de psychologie de rang mondial :

  • Les aptitudes mentales individuelles

  • les préférences comportementales

  • les valeurs motivationnelles

A+D+V

  • Attribute Index® : Que priorisons-nous pour prendre nos décisions? Quelle est notre patron de pensée?

      Ecole de l’Axiologie : schéma de pensée (Hartman)

  • DISC index® : Comment agissons-nous? – quelles sont nos préférences comportementales naturelles et adaptées?

      Modèle comportemental du DISC  (Marston)

  • Values Index® : Pourquoi agissons-nous? – quelles sont nos valeurs motivationnelles?

      Modèles des attitudes (Spranger)​

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Smart Talent Profiling - ADVanced Insight®

Les innovations de l’ADV

  • Un passage du questionnaire 100% en ligne en 30 minutes

  • Une remise automatique des résultats sous forme de rapports experts ou synthétiques

  • Un mode de déclaration de préférence en cliquer-glisser qui assure qu’aucune donnée n’est perdue

L’Axiologie au service d’objectifs opérationnels

  • Les réponses au questionnaire permettent aussi de définir votre modèle de pensée en comparaison avec les 26 modèles de pensée ou « patrons » modélisés par l’Axiologie (1 patron dit « externe » et un patron dit « interne » pour chacun de nous)

  • Le catalogue le plus large du marché de la psychométrie, évaluant le niveau de développement de 78 aptitudes individuelles

  • 13 référentiels opérationnels standards intégrés dans l’outil par défaut et pouvant être comparés aux 2 modèles de pensée vous correspondant

  • Des référentiels sur-mesure 100% modulables.

Gradient

Smart Organizational Profiling

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360° OHC Entreprise

L’OHC 360° (Organization Health Check-up) est un outil de la suite Innermetrix® mesurant la santé et l’efficacité organisationnelle de l’entreprise.

L’OHC 360° a été développée pour aider les cadres dirigeants à mieux évaluer le niveau de performance globale de l’entreprise, en mesurant 11 dimensions essentielles de sa réussite.

On obtient ainsi la « photographie » des points forts , des axes d’amélioration, des opportunités de l’entreprise avec pour base le diagnostic de ses propres acteurs. Cela permet aux décideurs de concentrer leurs efforts aux bons endroits et d'améliorer la performance globale de leurs services.

Smart Organizational Profiling - 360° OHC Entreprise

  • Chacune des 11 dimensions stratégiques de l’entreprise se compose de 5 indicateurs-clés de performance [55 questions]. Ces indicateurs sont ensuite combinés en un score unique afin de représenter la performance globale de chaque dimension sur une échelle allant de 0 à 5.

  • Le rapport OHC comprend 1 graphique radar synthétique et des tableaux détaillés par dimension.

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Pourquoi nous utilisons les outils Innermetrix® ?

Parce que cette suite d'outils a de multiples bénéfices, tant en coaching individuel qu’en coaching d’équipe.

En voici quelques-uns :

  • Permettre à l’individu, au groupe, à l’organisation de mieux se connaître

  • Permettre à l’individu et au groupe de « conscientiser » leurs talents

  • Permettre aux individus de s’enrichir de leurs différences

  • Faire baisser le niveau de jugement sur soi et sur les membres de l’équipe pour fluidifier la communication interpersonnelle bienveillante

  • Favoriser une meilleure cohésion/performance de l’équipe en s’appuyant sur une dynamique de groupe interactive et collaborative

  • Créer une confiance accrue entre les personnes qui acquièrent une nouvelle « flexibilité globale » entre elles.